建立項目總控計劃管理體系，輔助業(yè)主對項目計劃和進度的實時監(jiān)控與協調，實現全過程計劃進度動態(tài)管理。采用工程量、工作量、清單等各類指標進行年、季、月計劃與進度的度量分析，實時為各管理層提供執(zhí)行報告，并對偏差進行預警，促使客戶快速響應。

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